Full teknologifokus til fordel for kundene og sluttbrukerne

08-01-2018

– Skyen og skytjenester vil bli mer og mer dominerende. Fravær av fysiske servere og annen infrastruktur betyr imidlertid bare at teknologikunnskap blir enda viktigere. Det vil handle enda mer om å utnytte teknologien forretningsmessig til fordel for kunder og brukere og mindre om rene driftsoperasjoner som vil bli stadig mer automatiserte.

Det sier Sven Ole Skrivervik som ble ny CTO i Basefarm fra januar 2018. Det har rent mye vann i havet siden han selv skrev kode og tok sin bachelor i computer science ved Universitetet i Bergen i 1989.

Les pressemelding: Sven Ole Skrivervik ny CTO i Basefarm

 

 

 

Teknologisk nysgjerrig

– Uansett hvilken posisjon jeg har jobbet i innenfor ledelse, salg og kundeservice så har nysgjerrigheten og dybdeinteressen for teknologi vært bærende, sier Skrivervik.


«Nysgjerrigheten og dybdeinteressen for teknologi har vært bærende uansett hvilken posisjon jeg har hatt også innenfor ledelse, salg og kundeservice.»
Sven Ole Skrivervik, CTO Basefarm


Skrivervik-navnet er uløselig knyttet til utviklingen av norsk IT-bransje. Under studiene jobbet Skrivervik deltid både ved universitetets IT-avdeling og i Skrivervik Data. Det ble grunnlagt av broren Helge, men også Sven Ole skulle med tiden spille en nøkkelrolle i virksomheten.

Det ble fast ansettelse i 1989 etter studiene. De første to årene gikk til etablering og ledelse av selskapets Bergens-kontor og de neste to med ansvar for all programvare-support i selskapet. Deretter ledelse av alle konsulentaktiviteter frem til 1994, ledelse av presalgs-arbeidet frem til 1996 og så produkt- og markedsansvarlig for server, lagring og operativsystemer.

btn-top

Kjenner Basefarm

– Basefarms teknologiske verden og forretningsområder er ikke ukjent grunn for meg, smiler han.

Han har hatt mange treffpunkter med Basefarm og ledelsen der over tid, inkludert kontakt med gründerne Bjart Kvarme og Grethe Viksaas, med sistnevnte også fra tiden før Basefarm.

– Basefarm har vist styrke helt fra begynnelsen. Bedriften har vært en tydelig suksesshistorie og en gjenganger i pressen.

I pressen er heller ikke Skrivervik et ukjent navn. Han har markert seg med teknologinyheter, som sluttbrukerens talsmann, i debatt med Post- og teletilsynet og med nyheter knyttet til virksomhetene han har vært aktiv i.

btn-top

Big data før begrepet ble oppfunnet

Blant virkesomhetene han har vært aktiv i finner vi Kværner. Her var han som IT-leder med på å tilrettelegge informasjon fra en rekke forskjellige, norske og internasjonale kilder i et verktøy som skulle hjelpe skipsverftene til å stå bedre stilt i forhandlinger med sine leverandører.

– Det var faktisk en type Big Data-erfaring. Vi lagde et verktøy som var langt forut for sin tid – og som vi ikke lykkes med å få konservative skipsbyggere til å bruke. Det var jo sekretærene som brukte datamaskinen i disse miljøene på den tiden!

Fra 1999 til 2003 var han sentral i utviklingen av Sun Microsystems Norge, et selskap som var mer eller mindre synonymt med internett-utviklingen. Også her var han ansvarlig for produktsalg og -markedsføring, inkludert partnersamarbeid og mediekontakt. Kontakt med markedet på talerstoler og media føler han seg trigget av også i forhold til sin nye jobb.

I ISP-oppstarten BlueCom fikk Skrivervik så ansvar for etablering av en nasjonal kommunikasjons-infrastruktur bak en DSL-utrulling i det norske markedet, før han gikk videre til Catch Communication og Ventelo Norge gjennom oppkjøp. Gründervirksomhet i Xperion, direktør for teknologi og kundeservice i Basefarm-leverandøren Proact IT Norge fra 2008 og CTO i Telio Telecom/NextGenTel fra 2013 med fokus på utvikling av mobile tjenester står også på CV-en.

btn-top

«Basefarm var noe for meg»

– Så ble jeg kontaktet av et rekrutteringsfirma. Selv om oppdragsgiver innledningsvis var anonym, skjønte jeg jo fort ut i fra oppgavene hvilket selskap som sto bak henvendelsen. Det ville bli et skifte for meg etter flere år i telecom. Men, når et såpass interessant selskap tok kontakt, konkluderte jeg med at dette var noe for meg.

Den oppfatningen deler også Basefarms CEO Fredrik Ohlsén.


«Jeg er glad for å ha Sven Ole Skrivervik ombord og ser frem til å utvikle fremtidens løsninger for virksomhetskritisk IT-drift med ham.»
Fredrik Ohlsén, CEO Basefarm


På det feltet deler Ohlsén og Skrivervik mange tanker om utviklingen. I sin julehilsen anno 2017 til alle Basefarms forbindelser skrev Ohlsén om betydningen av å gå for og like forandring. Ohlsén har satt i gang to større utviklingsprosjekter i organisasjonen.

I det ene prosjektet griper Ohlsén tak i Basefarm i dag og styrer mot kompetanseheving automatisering av rutinepregede oppgaver og teknologisk innovasjon. I det andre har han satt sammen medarbeidere som helt uten bindinger får tenke nytt om hvordan Basefarm skal være i neste fase.

btn-top

Opp i verdikjeden

– Jeg er overbevist om at Basefarm vil få økt betydning også høyere opp i verdikjeden. Når vi kikker inn i fremtiden, ser vi kunstig intelligens, Big Data, sky-basert lagring, prosessering og tjenester og utviklingsløp som går uavbrutt fra utviklere til produksjon mange ganger daglig. For å utnytte dette og samtidig ha trygg og sikker drift, trenger kundene en sparringpartner med både strategisk, teknologisk og praktisk kompetanse. Den finner de i Basefarm, sier Skrivervik. Han legger til:

– Oppkjøpet av *um gjør potensialet her enda mer spennende.

Før han takket ja til jobben, bet han seg også merke i at telecombransjen som han selv var en del av, i større og større grad setter ut drift av kjerne-systemer til selskaper som Basefarm.

– Vi snakker om det som per definisjon er IKT-virksomheter. At de outsourcer understreker en veldig viktig ting. For Basefarm sine kunder handler det om å vinne konkurransen om kundene, ikke om teknologien og driften av denne i seg selv.

Som teknolog blir han ikke ensom i Basefarm, da han får mer en 500 teknologinteresserte kolleger.

Les mer om Basefarms tjenester

btn-top

Går i dybden

– Det blir en viktig oppgave for meg å levere både til de som står for den operative driften fra Basefarms egen infrastruktur og skyleverandører. Som leder liker jeg å sette meg godt inn i organisasjonen og sakene som mine medarbeidere jobber med, og går gjerne i dybden for å komme forbi hypen for å skaffe meg solid innsikt i sakene.


«Jeg liker å spille ball med mine kolleger og finne gode svar sammen, så vi igjen kan være sparringpartnere med andre og bidra til de rette beslutningene.»
CTO Sven Ole Skrivervik, Basefarm


Han forklarer at dybdeinteressen for teknologi og nese for kommersiell bruk av denne er rimelig essensielt for en CTO, noen ganger på overraskende vis, når for eksempel en verdensledende prosessorprodusent setter styringsløsninger på enhetene som gjør jobben de skal, men på en gammeldags og usikret måte.

– Noen ganger kan du virkelig bli overrasket, sier han, – men, uten innsikt, ingen overraskelse. Da kan alvorlige brister skli rett forbi.

Skrivervik ønsker å ha utstrakt kontakt med leverandørene for å skape forståelse for Basefarms behov på kort og lang sikt. Det handler om basale ting som strømforbruk og høy effektivitet, det handler om å få levert riktige løsninger og det handler om leveringsbetingelser. Det handler også om latens og on the edge computing. CTO-en syns på ingen måte det er noen ulempe at Basefarms nye multimillion-datasenter ligger tett ved et marked med 1,5-2 millioner mennesker og et ukjent høyt antall IoT- og maskinbrukere.

btn-top

Strategi og lønnsomhet

– Kjernen i lønnsom IT-drift handler om å ha ledig kapasitet, men ikke for mye. I neste omgang er lønnsomhet viktig for de økonomiske betingelsene vi kan gi kundene våre og vår evne til å tilby nye muligheter.

– Strategiarbeid knyttet til dette blir viktig i jobben. Alle leverandørene jeg møter som CTO kommer til å fremlegge aldeles glimrende, fremtidsrettede løsninger. Jobben min vil også handle om å ha oversikt over dette og delta aktivt i vurderingene av hva vi skal går for.

Som person liker han at ting skjer. Han erkjenner at han har holdt høyt tempo igjennom årene og noen ganger kan bli utålmodig. – Spesielt i kontakten med myndighets-organer har jeg lært meg å puste rolig, sier han.

btn-top

Ønsker du mer informasjon?

Fyll ut feltene nedenfor, riktig avdeling vil kontakte deg fortløpende.

btn-top