Når IT driver virksomheten

08-12-2016

Som CIO på den innovasjonsdrevne og raskt bevelige, digitale banken Collector fokuserer Camilla Dorvall og hennes kollegaer på IT-avdelingen mye på digital forretningsutvikling.

Meld deg på våre oppdateringer og få informasjon om nye blogginnlegg, webinarer og eventer direkte i din innboks:

I dag er Collector Bank en entrepenørisk nisjebank med en sterk vilje for å fornye bankmarkedet, blant annet gjennom ulike typer av finansieringstjenester til privat- og forretningsmarkedet.
Omsetningen øker drøyt tretti prosent per år og selskapet ble børsnotert i juni 2015.

- Innovasjon og det å raskt kunne omsette markedets behov i nye tjenester er en av våre fremste drivkrefter. Vår IT-avdeling er veldig sentral og integrert i Collector Banks virksomhet. Vi jobber nær kommunikasjonsavdelingen, salg og samtlige produktområder. Vi oppmuntrer våre medarbeidere til å presentere forslag på nye digitale tjenester, noe som gjør at ideer til forretningsutvikling like ofte ofte genereres fra IT som fra andre deler av organisasjonen, sier Camilla Dorvall.

Egenutviklede innovative løsninger
Da Camilla begynte som CIO i 2012 fikk hun oppdraget med å bygge en IT-virksomhet som var integrert i selskapet og sterkt datedrevet.
- Vi tok en strategisk beslutning om å egenutvikle våre forretningskritiske system for å kunne være mer kundefokuserte, raske og fleksible, sier Camilla Dorvall.
Forandringen har skjedd i takt og IT-virksomheten har gått fra å være en liten supportfunksjon til mer enn 70 engasjerende personer, hvor flertallet jobber med utvikling.

Et prioritert ledelsesspørmsål
- For oss er digital forretningsutvikling et prioritert ledelsesspørsmål. Jeg har hele tiden hatt fordelen med å jobbe med en ledergruppe som har vært interessert og forstått verdien av å ligge i forkant inne de digitale områdene. Å jobbe med partnere som er eksperter på sine områder har også vært en strategi fra begynnelsen, fortsetter Dorvall.

- En viktig grunnforutsetning for å lykkes med digital forretningsutvikling er å gjøre det mulig for organisasjonen å kunne fokusere på sluttkunden og drive innovasjon, Philip Smith i Basefarm. - Det har Collector Banks ledelse virkelig lykkes med. Vi møter ofte CIO´er som vil frigjøre ressurser for å få mer kapasitet til å jobbe med innovasjon, fortsetter Philip Smith, som er Senior konsulent i Basefarm. Han hjelper kunder med både applikasjonsdrift og den digitale transformasjonen.

btn-top

Last ned whitepaper om Digital transformasjon

Hvordan lede en digital transformasjon - best practice? Last ned vårt whitepaper her:

Trykk her for å lese mer om digital transformasjon - best practice

btn-top

Ønsker du mer informasjon om IT-drift og digital transformasjon?

Ta kontakt med en av våre spesialister:

btn-top